| 客户简介
该集团是国内大型央企，业务范围涉及房地产、农业、酒店及旅游业、商业服务、资源回收利用、科技服务、医疗健康、安保服务、财务、保险、教育等领域，综合实力雄厚。
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| 需求痛点
该集团业务范围广，外购系统多，数据分离，价值没有被充分挖掘。
→ 业务横跨农发、旅游、地产、电商、资产管理等多个业务领域，外购系统众多；
→ 数据散落在各系统中，数据孤岛问题严重，难以实现综合管理、创造价值；
→ 数据价值没有挖掘，难以满足集团对各层级、各类型数据抽取、转换、分析等管理要求，未能有效支撑决策。
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| 解决方案
针对客户需求与实际现状，为其制定综合性数据治理解决方案，推动央企实现数字化转型。
顶层规划
◎ 结合行业经验、集团数据调研现状针对性制定集团公司数据治理蓝图规划与集团公司主句治理实施路径规划，全面指导数据治理工作。
标准建设
◎
针对集团业务发展需要梳理制定数据标准体系，如元数据标准、指标数据等标准等，全面规范集团数据资源的管理，推动数据共享与应用。
平台落地
◎
构建数据治理平台，接入数据集成、数据泛搜索、数据分析、数据服务、组织管理与桌面系统，实现集团数据资源综合治理、全面有序管理，并支持人力数据、财务数据、资产数据与运营数据可视化分析呈现，辅助决策。
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| 实施价值
经过全面、深入、综合的数据治理实施，推动集团实现决策数据化。
- 指引集团遵循科学的建设方向进行数据管理和治理，提升了集团数据标准化管理水平，提高了数据质量。
- 挖掘数据价值，释放数据潜能，展示动态活数据，推动集团经营决策数据化智能化。