| 客户简介
某区域国企集团是一家业务多元化的大型企业，以区域综合开发业务为核心，以智慧城市运营和产业投资为两翼，重点打造城市建设、城市投资、城市运营、城市能源、公共教育、智慧城市+、金融服务、文化旅游八大业务板块，着力推动产业和城市相融合，服务区域工业高质量发展和产业转型升级。
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| 需求痛点
该集团业务多元，且在持续发展过程中不断推进信息化建设，各业务系统陆续搭建，在赋能业务的同时也带来了信息化管理问题。
→ 各系统间数据分散，数据标准不统一，数据规范性较差，数据质量不高，数据不一致和不完整的问题凸显。
→ 运营端与应用端数字化建设不足，未能激发数据资源价值，赋能业务。
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| 解决方案
基于集团现状及需求，优易数据为其定了从顶层规划、标准统一到业务、应用赋能的一整套数字化解决方案，推动集团成功转型。
顶层规划与标准统一
◎ 基于企业调研，为该集团制定数字化管理平台规划，并制定数据管理规范与主数据、运行维护、发布与引用关系等体系化规范。
数据中台+业务中台+运营中台
◎
为该集团搭建数据中台，统一数据标准，解决数据不统一不完整问题。同时建设业务中台与运营中台，覆盖集团文旅、教育、能源等业务版块，实现数据与业务迅捷打通，从风险防控、决策制定等角度强力赋能。
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| 实施价值
优易数据为该集团定制的一体化解决方案与服务，大大激发了集团数据资源价值，使其分散的业务版块走向协同数字化。
- 实现数据融通：实现数据资源从底层采集、治理到上层业务创新与决策的高效融通，驱动数据增值。
- 提升运营效率：通过运营中台与业务应用全面提升各运营管理效率，帮助决策科学化、精准化。